为更好地推动项目建设提标提速提效，推动项目高质量发展。3月16日下午，海珂公司经营班子一行赴在建项目现场调研，公司各部门主要负责人参加。

总经理汪丹一行先后现场查看了南粱府B区、海珂珑铂湾、海珂紫云庭等重点项目推进情况，听取了相关部门和项目负责人情况汇报、详细了解了各项目建设进展情况，并针对项目推进存在的困难和问题现场办公、现场研究、现场解决。汪丹强调，全员要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以扎扎实实的作风、苦干实干的精神，积极协调解决项目推进中存在的困难和问题，全力以赴加快重点项目建设。

在随后召开的作风整顿专题会议上，工程总监李建春就实习期间的情况作简单汇报，与会人员分别就“不敢担当、不想作为”的现象畅所欲言，积极交流。

最后，总经理汪丹要求：一是要坚持工程质量为原则，提前制定各节点计划，严格按时间节点完成工作；二是加强沟通合作，加强统筹协作，更加高效地完成项目进程；三是加强安全施工工作，必须严格按照工程要求和标准进行施工，确保施工安全；四是要在严把疫情防控关、工程质量关、安全生产关的前提下，集中力量抢抓当前建设时机，全力以赴加快项目建设进度，确保项目如期建成、早日发挥效益；五是强化项目规范管理，提升项目管理能力，不断加强工程项目管理标准体系和人才队伍建设，助推各项目高质量发展；六是要有责任、有担当、有作为。把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，努力建设一支忠诚干净担当的高素质管理队伍。